為認(rèn)真貫徹公司年度總目標(biāo)，總結(jié)過去三個季度的工作情況，部署四季度重點工作，爭取打贏最后三個月的攻堅戰(zhàn)，公司于2021年10月16日召開第三季度管理工作會議。董事長容棟國、副董事長容北國、總經(jīng)理林均、董事會秘書王祺等領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門管理干部出席會議。

　　會議主要分為三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃、中層干部述職、對先進(jìn)團(tuán)隊和個人表彰三大部分。

　　首先，會議聽取了公司各部門/中心負(fù)責(zé)人對第三季度的工作情況及第四季度的工作計劃進(jìn)行詳細(xì)的匯報。通過匯報和交流，公司各層級管理干部更清晰的了解公司的總體工作目標(biāo)以及各部門的工作現(xiàn)狀，從而從實際出發(fā)，從自我出發(fā)，在高層的帶領(lǐng)下，群策群力，加強(qiáng)部門間的協(xié)同合作，針對四季度重點工作進(jìn)行更為周密的部署和展望。

　　會上，總經(jīng)理林均先生率先對2021年第三季度銷售業(yè)績穩(wěn)步前行給予肯定，并以一個個具體實例，生動形象的論述桂林鴻程面臨的新形勢新任務(wù)。因此，其一，公司領(lǐng)導(dǎo)層要以此為根本立足點冷靜分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)，倡導(dǎo)全體管理干部加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。其二，我們應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計，破解現(xiàn)實難題，通過規(guī)范、協(xié)同、改變、轉(zhuǎn)型，大力整合資源優(yōu)勢，突破創(chuàng)新，高效生產(chǎn)，提升部門管理水平和協(xié)同效率。其三，我們要勇于做出改變，只有每一位鴻程人都敢于挑戰(zhàn)自己，跳出舒適區(qū)，不斷的根據(jù)公司的發(fā)展需要做出改變，鴻程才能迎來新的發(fā)展機(jī)遇。林總對管理干部提出勉勵，隨著寶山工業(yè)園明年投入使用，公司發(fā)展將進(jìn)入一個新的臺階。希望各管理干部緊跟公司發(fā)展步伐，以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)系統(tǒng)管理思維和能力，才能促進(jìn)公司在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)上取得實際性的提升，從而滿足客戶對鴻程的預(yù)期。只有真正意義的為客戶創(chuàng)造價值，鴻程才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。

　　會議的第二大議程是各中層管理干部做三季度述職。2021年已經(jīng)接近尾聲，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，各中層管理干部回顧過去取得的成績以及工作中存在的不足，并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為四季度工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。由高層領(lǐng)導(dǎo)組成述職考評小組，針對述職內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場提問、點評和打分，肯定成績和進(jìn)步，同時，為全面完成公司2021年經(jīng)營目標(biāo)提出改進(jìn)意見和要求。

　　各部門的總結(jié)和分享讓大家對公司的發(fā)展有了更全面和清晰的認(rèn)識，高層領(lǐng)導(dǎo)的激勵和展望使大家備受鼓舞。公司三季度取得的成績，離不開每一位鴻程家人的努力，而各平凡的崗位中涌現(xiàn)出的榜樣更是深刻的詮釋了拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的鴻程精神。恭喜冷作堆焊備料工段榮獲先進(jìn)團(tuán)隊、營銷中心陳湘、技術(shù)中心李文強(qiáng)、運營中心陳雪、李家玉、蘭儒樂等人榮獲先進(jìn)個人。榮譽(yù)是鼓勵，是榜樣，更是一種鞭策，是形成積極奮發(fā)工作氛圍，推動企業(yè)發(fā)展的無形力量，未來之路任重而道遠(yuǎn)，讓我們繼續(xù)攜手，鏗鏘前行，創(chuàng)造輝煌。

　　會議接近尾聲，董事長容棟國先生做總結(jié)性發(fā)言，他表示此次會議完滿成功，特別提出中層管理干部述職環(huán)節(jié)不僅對各部門的工作有了系統(tǒng)的了解，更從中發(fā)現(xiàn)管理團(tuán)隊人才輩出，不斷涌現(xiàn)新鮮的血液。面對新時期的轉(zhuǎn)折點和時代要求，鴻程的發(fā)展需要不斷注入新活力，他更從鴻程管理新興力量颯爽的風(fēng)姿中看到了鴻程的希望。

　　容棟國董事長特別強(qiáng)調(diào)，此次會議我們宣貫的主題思想是實事求是、協(xié)同并進(jìn)。其一、我們各級管理干部更要從自我做起，凡事立足于事實，從工作的實際出發(fā)，分析問題，解決問題。其二、要敢于批評和自我批評，敢于承擔(dān)責(zé)任，直面問題、解決問題。其三、團(tuán)隊協(xié)作、各部門間互幫互助、協(xié)同并進(jìn)應(yīng)該是我們工作的基本基調(diào)，一支“協(xié)作型團(tuán)隊”一定是鴻程實現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障。希望每一位管理層能深刻領(lǐng)悟和堅定踐行以上三個原則，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，為客戶提供更加卓越的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　一片熱烈的掌聲中，桂林鴻程2021年第三季度管理會議圓滿結(jié)束。這一季的風(fēng)風(fēng)雨雨我們并肩走過，這一季的累累碩果我們一同分享，此刻，再一次收拾行囊，懷揣同樣的目標(biāo)和夢想，攜手同心，奔向前方。

      桂林鴻程第三季度管理會議不僅僅是對公司的管理層提出了新的要求和新的目標(biāo)，更是本著為客戶負(fù)責(zé)，讓客戶創(chuàng)造更大收益的服務(wù)精神，進(jìn)一步提升服務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，如果您對磨粉機(jī)有興趣，或者您有廠房準(zhǔn)備購買磨粉機(jī)設(shè)備，歡迎致電桂林鴻程市場服務(wù)熱線：13627861668（微信同號）。